Beleidsplan 2007-2010
Zelfhulp: van-zelf-sprekend

Inhoud
1.  Inleiding
2.  De aangesloten zelfhulpgroepen en zelfhulporganisaties
3.  Visie
4.  Missie
5.  Doelen 2007 - 2010
6.  Zelfhulp in de WMO
6.1  Inleiding
6.2  Zelfhulp in lokaal beleid
6.3  Klankbordgroep en werkgroep WMO
6.4  Zelfhulp in Lokaal zorgloket
6.5  OGGZ en zorgvernieuwing
7.    Organisatie
7.1  Inleiding
7.2  Personeel , vrijwilligers en bestuur
7.2.1  Coördinatie
7.2.2  Secretariaat
7.2.3  Vrijwilligers
7.2.4  Het bestuur
7.3  Huisvesting
7.3.1  Kantoor Eindhoven
7.3.2  Kantoor Helmond
8.    Activiteiten
8.1  Inleiding
8.2  Reguliere Activiteiten
8.3  Projecten
8.3.1  (Door)Lopende Projecten
8.3.2  Nieuwe projecten
8.3.3  Productontwikkeling
9.    Prioriteiten
10.  Financien
10.1.1  Zelfhulp in de WMO
10.1.2  Organisatie
10.1.3  Activiteiten
Bijlage I.  Aangesloten organisaties
Bijlage II.  Structuur
Bijlage III.  Omschrijving Reguliere Activiteiten

1. Inleiding
De Stichting Zelfhulp Netwerk Eindhoven/Kempenland (ZHNW) bestaat als zodanig sinds 21 september 1990. In 2005 is Stichting Zelfhulp Netwerk Eindhoven/Kempenland omgevormd tot Stichting Zelfhulp Netwerk Zuidoost-Brabant. Hiermee is het bereik van de Stichting vergroot naar geheel Zuidoost-Brabant, verdeeld in twee subregio’s: Helmond/Peelland en Eindhoven/Kempenland. In beide steden is een kantoor gevestigd dat aanspreekpunt is voor zowel de zelfhulporganisaties in de subregio alsook de gemeenten en samenwerkingspartners in de regio. In de eerste plaats biedt de stichting ondersteuning aan de aangesloten zelfhulpgroepen en draagt zij bij aan de inhoudelijke en organisatorische kwaliteitsontwikkeling van zelfhulpgroepen. Het ZHNW is dankzij het werk van de aangesloten organisaties ook een belangrijke pleitbezorger geworden van zelfhulp als aanvulling op professionele zorg, zowel naar burgers, potentiële gebruikers van zelfhulp, als ook naar provincie en gemeente, zorgkantoor en zorgaanbieders. De looptijd van het beleidsplan is van 2007 tot 2010. In deze periode zal het ZHNW naast de bestendiging van de reguliere activiteiten, het ontwikkelen/verbeteren en implementeren van haar producten, vooral aandacht besteden aan de lokale inbedding van zelfhulp. Ons toekomstbeeld is dat het in 2010 een normale vraag aan gemeenten is welke voorzieningen voor zelfhulp er zijn. Dat mensen weten dat het bestaat, dat men geen schroom heeft ernaar te vragen en dat gemeenten de gewenste informatie kunnen leveren en/of kunnen aangeven welk beleid men ten aanzien van Zelfhulp heeft. Dus streven we ernaar dat in 2010 zelfhulp als vanzelfsprekend ervaren wordt en dat het verankerd is in lokaal beleid. Om dit alles te realiseren is in dit beleidsplan een overzicht gegeven van :
De aangesloten zelfhulpgroepen (Hoofdstuk 2),
de Visie(Hoofdstuk 3),
de Missie(Hoofdstuk 4) en
de Doelen (Hoofdstuk 5) van de Stichting Zelfhulp Netwerk Zuidoost-Brabant.
In het kader van de ombuiging naar de WMO is (Hoofdstuk 6) beschreven welke rol zelfhulp lokaal kan vervullen en wat de komende periode daarvoor nodig is. Daarna wordt zowel voor de organisatie (Hoofdstuk 7) als voor
de reguliere activiteiten en projecten (Hoofdstuk8) beschreven wat het Zelfhulp Netwerk te doen staat de komende jaren.
Tot slot worden de Planning (Hoofdstuk 9) en de Financiën (Hoofdstuk 10) verhelderd.

 2. De aangesloten zelfhulpgroepen en zelfhulporganisaties
Zelfhulpgroepen zijn lotgenotengroepen rond een bepaalde ziekte, handicap, psychische stoornis of een verslaving. Ook zijn er lotgenotengroepen voor familieleden (mantelzorgers). Binnen de zelfhulpgroepen kunnen betrokkenen elkaar regelmatig ontmoeten, hun leven weer inhoud geven en daardoor leefbaarder maken. Door het uitwisselen van ervaringen en elkaar te ondersteunen kan het probleem rond ziekte of handicap beheersbaar gemaakt worden. Niet alles is te genezen, maar men kan er mee leren omgaan. Tevens wordt geleerd beter om te gaan met de behandeling en medicatie voorgeschreven door de professionele hulpverlening. Bij de officiële start van het ZHNW, 16 jaar geleden, waren 8 zelfhulpgroepen/ organisaties aangesloten, op dit moment zijn dat er 41.
De aangesloten groepen/organisaties betreffen:
lichamelijke gezondheid (10),
geestelijke gezondheidszorg(11 ),
verslaving (8 ),
seksualiteit (4 ),
verstandelijke handicap (1) en
Ouderschap, Jeugd en opvoeding (5) en
culturele achtergrond (1).

De verwachting is dat dit aantal de komende jaren zal groeien, gezien de druk op de reguliere gezondheidszorg.
De voornoemde 41 aangesloten zelfhulpgroepen en -organisaties bieden gemiddeld aan reeds 2500 burgers ondersteuning per jaar. Mensen gaan liever naar groepen in de centrumgemeenten dan in hun eigen woonplaats. Men wil de anonimiteit en privacy waarborgen. Daardoor kunnen we niet aantonen uit welke gemeenten mensen komen die aan zelfhulpgroepen deelnemen. Hiervoor verwijzen we naar landelijke en provinciale cijfers over het voorkomen van somatische en psychische problemen. Gesteld dat 500 van deze 2500 burgers zwaarder afhankelijk worden van lokale en/of regionale reguliere hulpverleningsinstellingen (huisarts, maatschappelijk werk, psycholoog of psychiater, maatschappelijke opvang, verslavingszorg of geestelijke gezondheidszorg) en dat een ander deel van de 2500 mensen vervalt in eenzaamheidsproblematiek of verslaving, dan is het eenvoudig uit te rekenen wat de zelfhulp aan besparing op maatschappelijke kosten kan opleveren. Het ZHNW is met de komst van de WMO en de wijzigingen in de AWBZ en Zorgverzekeringswet bevreesd dat zorginstellingen meer en meer een beroep zullen gaan doen, cq zullen verwijzen naar zelfhulp omdat ze zelf vanwege de nieuwe wetgevingen niet voldoende zorg kunnen bieden.

3. Visie
Mensen dragen zelf verantwoorde¬lijk¬heid voor hun leven en voor hun gezond¬heid, zij moeten voor zover mogelijk zelf hun problemen proberen op te lossen. Op het gebied van gezondheid kan hulp van lotge¬no¬ten, vrijwilligers, mantelzorgers en reguliere hulpver¬leners ingeroepen worden. Zelfhulpgroepen, oftewel contacten met lotge¬no¬ten, kunnen het probleemoplossend vermogen van mensen vergroten en dragen bij aan empowerment van haar deelnemers. Ervaringsdeskundigheid moet beschikbaar komen en goed worden overgedragen.

4. Missie
Het ZHNW wil de lotgenoten, die elkaar in zelfhulpgroepen ontmoeten, stimuleren en helpen bij het vasthouden en overdragen van (ervarings)kennis en hen ondersteunen bij het oplossen van inhoudelijke/organi¬satorische vraagstukken. Het ZHNW wil dat het gebruik maken van zelfhulp als een normaal verschijnsel gezien wordt en de beschikbaarheid van zelfhulp verankerd is in het gemeentelijk beleid. Daarnaast wil het ZHNW samenwerken met andere hulpverleningsinstanties in de gezondheidszorg, o.a door de invoering van een verwijsprotocol en het verbeteren van de relatie naar de 1e lijnszorg en somatische zorg.

5. Doelen 2007 - 2010
Zorg dragen voor lokale inbedding van zelfhulp (WMO) en belangenbehartiging met betrekking tot de overheveling van OGGZ- en Zorgvernieuwingsgelden naar de gemeenten.
Het realiseren van contactmogelijkheden en informatiemogelijkheden tussen diverse zelfhulpgroepen onderling en tussen zelfhulpgroepen en derden zoals professionele vormen van hulpverlening;
Het bieden van een overkoepeling aan activiteiten op het gebied van zelfhulp, waarbij uitgangspunt is de bewustmaking en de stimulering van de eigen vaardigheden van de zelfhulpgroepen voor wat betreft gezondheidsbevorderend gedrag.
Als partner in de gezondheidszorg in de regio beoogt Stichting Zelfhulp Netwerk Zuidoost-Brabant samenwerking met regionale en gemeentelijke instellingen.
Om deze doelen te realiseren zijn voor de komende periode (2007-2010) op drie terreinen concrete acties geformuleerd: voor Zelfhulp in de WMO (zie Hoofdstuk 6.), voor het voortbestaan van de Organisatie (zie Hoofdstuk 7.) en voor de Activiteiten (zie Hoofdstuk 8.).

6. Zelfhulp in de WMO

6.1 Inleiding
Lang voor de overheid met de wet maatschappelijke ondersteuning (WMO) het begrip eigen verantwoordelijkheid introduceerde werkte de Stichting Zelfhulp Netwerk Zuidoost-Brabant (ZHNW) al vanuit deze visie. Ook de begrippen waarmee de landelijke en provinciale overheden eigen verantwoordelijkheid invullen (verantwoordelijkheid dragen jegens onszelf en medeburgers, keuzevrijheid, zelfontplooiing en zelfbeschikking ) zijn het ZHNW niet vreemd. Bovenstaand is op dit moment nog steeds de fundering onder het beleid van het ZHNW Het maatschappelijk nut van het ZHNW kan op verschillende manieren verwoord worden: Gebruikers van zelfhulp waarderen het werk omdat zij dankzij de zelfhulpgroep of de individuele ondersteuning meer begrijpen over hun klachten, gehoor vinden voor hun problemen op basis van ervaringsdeskundigheid en zich gesterkt weten omdat men zich niet alleen voelt staan, lotgenotensteun ondervindt en kan bieden.
Als burgers goed geïnformeerd zijn over hun psychische en/of fysieke aandoening en ondersteund worden door b.v. lotgenoten in het omgaan met hun ziekte werkt dit kostenbesparend op de professionele gezondheidszorg. Datzelfde geldt voor de vangnetfunctie van zelfhulpgroepen in het algemeen, maar vooral in de nazorg na klinische opname.
Het bestaansrecht van de stichting wordt behalve door het nut voor de gebruikers van zelfhulp gevormd door de naadloze aansluiting van ons werk op de huidige politieke beleidsrichting. Het ZHNW kan daarom een belangrijke functie vervullen voor gemeenten in een tijd waarin de informele zorg , waarvan de zelfhulp een onderdeel vormt, steeds belangrijker wordt. Het belang van zelfhulp en lotgenotencontact in het kader van de WMO komt tot uiting in de volgende punten: Zelfhulp zorgt o.a. dat de zelfredzaamheid van de betrokkenen gestimuleerd wordt.

Zelfhulp werkt preventief. Het voorkomt vaak dat betrokkenen in de dure professionele hulpverlening terechtkomen.
Nazorg en resocialisatie kunnen door middel van zelfhulp en lotgenotencontact goed opgevangen worden.
Zelfhulp zorgt voor het bespreekbaar maken van ziekte, handicap of probleem (in groepsverband of via individueel lotgenotencontact, meestal anoniem).
Zelfhulpgroepen zijn per definitie goedkoop en kunnen groot voordeel opleveren. Vooral voor de betrokkenen maar ook voor de professionele instellingen en organisaties en de overheid.
In het kader van “civil society” vult het ZHNW een leemte in. Het ZHNW wordt intensief betrokken bij samenwerkingsverbanden tussen instellingen rond GGZ en Verslavingszorg. Deze instellingen zijn ervan overtuigd dat zelfhulpgroepen een belangrijke schakel vormen tussen patiënt/cliënt en professionele hulpverlening. Zowel bij preventie als bij nazorg zijn zelfhulpgroepen zeer belangrijk.
De WMO spreekt ook van cliëntondersteuning, individuele ondersteuning en begeleiding van een cliënt. Cliëntondersteuning moet de cliënt (en zijn omgeving) helpen om zichzelf te redden en aan de maatschappij deel te nemen. Zelfhulp kan hier een rol in vervullen. Het ZHNW houdt ervaringsdeskundigheid vast en draagt dit over.
Ook in de bemoeizorg, in het kader van de WMO genoemd, is Zelfhulp van groot belang.

Het compensatiebeginsel geeft gemeenten de opdracht voorzieningen te treffen ter compensatie van de beperkingen die hun burgers ondervinden in zelfredzaamheid en de maatschappelijke participatie. Het Zelfhulp Netwerk kan mensen helpen bij wat de WMO noemt “medemensen te ontmoeten en op basis daarvan sociale verbanden aan te gaan”. Het ZHNW zorgt ervoor dat weerloze burgers, door zelfhulp weer mee kunnen doen in de maatschappij en op maat ondersteund worden. Met zelfhulpgroepen creëert het ZHNW weerbare burgers, die zodanig zelfredzaam zijn dat zij tevens lotgenoten kunnen ondersteunen.
 
Het ZHNW is op dit moment daadwerkelijk (met zeer weinig middelen) actief op 5 van de 9 prestatievelden van de WMO, te weten:
Prestatieveld 4. Ondersteunen van mantelzorgers en vrijwilligers

Prestatieveld 5. Bevorderen van deelname aan het maatschappelijk verkeer en van het zelfstandig functioneren van mensen met een beperking of chronisch psychisch probleem en van mensen met een psychosociaal probleem

Prestatieveld 6. Verlenen van voorzieningen aan mensen met een beperking of chronisch psychisch probleem en van mensen met een psychosociaal probleem ten behoeve van het behoud van hun zelfstandig functioneren of hun deelname aan het maatschappelijk verkeer

Prestatieveld 8. Bevorderen van openbare geestelijke gezondheidszorg, met uitzondering van het bieden van psychosociale hulp bij rampen

Prestatieveld 9. Bevorderen van verslavingsbeleid

Daarom moet de ondersteuning, facilitering en deskundigheidsbevordering voor de aangesloten groepen minimaal gewaarborgd blijven. Tevens is het voor de continuïteit noodzakelijk dat er structurele financiering voor de coördinatie, het secretariaat en de huisvesting geregeld wordt. Het bestuur spreekt in dit beleidsplan voor de komende 3 jaar de wens uit dat met name de centrumgemeenten in Zuidoost-Brabant het belang van Zelfhulp inzien, dat ze het in hun beleid opnemen en afspraken maken over de facilitering met de regiogemeenten.
In het hoofdstuk over de Financiën (Hoofdstuk 7) zal nader ingegaan worden op de financiële consequenties van de WMO voor het ZHNW. In de gemeente Eindhoven is zelfhulp inmiddels in het visiedocument WMO opgenomen, in de gemeente Helmond zijn de gesprekken over Zelfhulp nog gaande.

6.2 Zelfhulp in lokaal beleid
Tot nu toe was het ZHNW vertegenwoordigd in regionale overleggen zoals de regiovisies GGZ. Met de komst van de WMO is het van belang zelfhulp lokaal in te bedden. Het bestuur zal in SRE-verband erop aandringen dat de gemeenten hierover gezamenlijk afspraken maken en dat het ZHNW vanuit de twee centrumgemeenten gaat werken. Het werkgebied regio Helmond behoeft extra aandacht, omdat hiervoor nog geen uitzicht is op structurele inbedding.

6.3 Klankbordgroep en werkgroep WMO
Om nadrukkelijker ingang te krijgen bij de gemeenten wordt er, naar gestreefd een vertegenwoordiger te leveren in de WMO-platforms en de bijbehorende werkgroepen/commissies. Zowel in beide centrumgemeenten als in SRE-verband.

Gemeente Eindhoven:
Participeren in de werkgroep die het visiedocument van de gemeente Eindhoven gaat concretiseren.
Vertegenwoordiging vanuit zelfhulp in de participatiecommissie.

Gemeente Helmond:
Aansluiting zoeken bij diverse werkverbanden.
Participeren in de werkgroep die het visiedocument van de gemeente Helmond gaat concretiseren.
Vertegenwoordiging vanuit zelfhulp in de participatiecommissie.
SRE

Voor de hele regio zal het ZHNW haar invloed doen gelden in SRE-verband en participeren in overleggen die Zelfhulp aangaan.
 
6.4 Zelfhulp in Lokaal zorgloket
Om op de werkvloer de zelfhulp ook goed in beeld te brengen moet de lokale verwijzing goed georganiseerd worden, zoals bijvoorbeeld: Goede informatie en/of deskundigheidsbevordering van loketmedewerkers over het bestaan en de mogelijkheden van Zelfhulp.
Eventueel bevorderen van consulenten zelfhulp in lokaal loket.
In zijn algemeenheid de mogelijkheden voor Zelfhulp op lokaal niveau onderzoeken.

6.5 OGGZ en zorgvernieuwing
Om de projecten die vanuit deze middelen gefinancierd werden te garanderen is het noodzakelijk te werken aan een goede overgang van het zorgkantoor naar de gemeenten: Afbouw van de subsidierelatie met het zorgkantoor voor de OGGZ en de zorgvernieuwing.
Opbouw contact met gemeenten ten aanzien van de soort projecten.
Opbouw contacten met instellingen in de regio Helmond
 
7. Organisatie

7.1 Inleiding
Een vrijwilligersorganisatie van deze omvang kan niet uitsluitend op vrijwilligers blijven draaien. Het ZHNW zal daarom ook voor de komende periode op organisatieniveau zorg dragen voor de continuïteit. Datzelfde geldt voor de huisvesting.

7.2 Personeel, vrijwilligers en bestuur

7.2.1 Coördinatie
De coördinatie wordt, naast haar bestuursfunctie, al 21 jaar (waarvan de eerste 6 jaar in de initiatiefgroep)vrijwillig verricht door mevrouw J. de Haas. Zij vervult deze taak tot nu toe in een volledige werkweek. Als zij wegvalt komt de organisatie in een zeer kwetsbare positie. De komende periode zal er een oplossing gevonden moeten worden voor een betaalde coördinator.
Voor Eindhoven: 18 uren per week
Voor Helmond: 15 uren per week (inclusief secretariaat)

7.2.2 Secretariaat
Het secretariaat voor het kantoor in Eindhoven wordt ingevuld door mevrouw A. van Klei, zij is voor 17 uur in loondienst.

7.2.3 Vrijwilligers
Diverse vrijwilligers hebben zitting in werkgroepen of begeleiden zelfhulpgroepen. Voor het voortbestaan van de vrijwilligersploeg is het noodzakelijk dat zij minimaal hun reiskosten vergoed krijgen en wanneer nodig deskundigheidsbevordering en/of intervisie.

7.2.4 Het bestuur
Dit bestaat uit mensen met een achtergrond in de GGZ, de verslavingszorg, het bankwezen, thuiszorg, gehandicaptenzorg en vanuit lotgenotengroepen. De bestuursleden verrichten hun werk als vrijwilliger, dus onbezoldigd.

7.3 Huisvesting
Voor de huisvesting van de coördinator en het secretariaat en voor huisvesting van de groepen zijn in beide subregio’s de volgende zaken nodig:

7.3.1 Kantoor Eindhovenhuur van een kantoor met vergader- en groepsmogelijkheden in Eindhoven of de regio.
kantoorinrichting en administratiekosten zoals drukwerk, porto e.d
computer, telefoon e.d.
vergader- en reiskosten
p.r.

7.3.2 Kantoor Helmondhuur van een kantoor met vergader- en groepsmogelijkheden in Helmond of de regio.
kantoorinrichting en administratiekosten zoals drukwerk, porto e.d
computer, telefoon e.d.
vergader- en reiskosten
p.r.

8. Activiteiten

8.1 Inleiding
De activiteiten van het ZHNW zijn opgedeeld in reguliere activiteiten, projecten en productontwikkeling.
De prioriteiten voor 2007-2010 zijn:
Implementatie verwijsprotocol,
Samenwerking met 1e lijnszorg,
Onderzoek laten doen naar meerwaarde van zelfhulp,
Goed p.r. materiaal ontwikkelen voor de groepen,
Samenwerking in de Informele Zorg met vrijwillige thuiszorg en mantelzorg

Deze prioriteiten zullen in de reguliere activiteiten, projecten en productontwikkeling worden uitgewerkt.
De activiteiten, projecten en de productontwikkeling zijn afhankelijk van de mogelijkheden in de beide subregio’s:
beschikbare groepen
beschikbare menskracht
beschikbare middelen
openheid voor samenwerking bij reguliere zorginstellingen
 
Voor de komende periode zal de zorg uitgaan naar het onderbrengen van de projecten die tot nu toe gefinancierd werden uit OGGZ-middelen en zorgvernieuwingsmiddelen. Per 1 januari 2007 zullen deze middelen bij de gemeenten ondergebracht worden en de voortgang van betreffende activiteiten is op dit moment in gevaar. Het gaat daarbij om ruim € 35.000,00 voor projecten uit zorgvernieuwing en ongeveer € 25.000,00 voor projecten uit de OGGZ-middelen.

8.2 Reguliere Activiteiten
De reguliere activiteiten die het ZHNW uitvoert t.b.v. de visie en de missie zijn: 8.1.1 Signalering
8.1.2 Ondersteuning
8.1.3 Belangenbehartiging
8.1.4 Voorlichting
8.1.5 Deskundigheidsbevordering
De reguliere activiteiten gelden voor beide subregio’s en zullen met name vanuit de dependance Eindhoven georganiseerd worden. De reguliere activiteiten van het ZHNW kennen ieder hun eigen doelen, die in de bijlage 3 zijn weergegeven.

8.3 Projecten
Daarnaast worden er ten behoeve van specifieke activiteiten projecten opgezet, waarbij het gaat om:
8.2.1 Lopende projecten
8.2.2 Nieuwe projecten
8.2.3 Productontwikkeling
8.3.1 (Door)Lopende Projecten
PR voor bestaande groepen
Vervolg Implementatie Verwijsprotocol Eindhoven
Starten van zelfhulpgroepen
8.3.2 Nieuwe projecten
Implementatie verwijsprotocol regio Helmond
WMO
Project samenwerking met Stichting Gezondheidscentra Eindhoven,/1e lijnszorg
8.3.3 Productontwikkeling
Onvoorziene activiteiten en productvernieuwing en inspelen op onvoorziene vragen en behoeften van zelfhulpgroepen en instellingen. Aangezien instellingen steeds moeilijker de instroom van hulpvragen vanuit hun eigen aanbod kunnen opvangen zullen zij een groter beroep doen op zelfhulpgroepen.

 9. Prioriteiten
In onderstaand schema worden de activiteiten afgezet tegen de doelgroepen voor wie ze bestemd zijn of op wie ze gericht zijn. Er wordt aangegeven in drie categorieën wat prioriteit heeft: 1e prioriteit, 2e prioriteit en “indien mogelijk”.
Grafiek in PDF klik hier 

10 Financiën

10.1 Inleiding
Voor de financiering van de activiteiten is het ZHNW afhankelijk van projectsubsidies. Hiervoor wordt er jaarlijks een begroting gemaakt en worden aanvragen ingediend bij zorgkantoor, centrumgemeenten en andere financiers. Voor de genoemde activiteiten uit dit beleidsplan zal hier worden aangegeven hoe de financiële situatie vanaf 2007 is.

10.2 Zelfhulp in de WMO
Naast de kosten die gemaakt worden voor deelname aan lokale en (sub)regionale platforms zullen de komende tijd twee belangrijke (reeds bestaande) projecten uitgevoerd worden waarvoor tot nu toe OGGZ-middelen aangesproken werden. Voor 2007 is er daarom de volgende financieringsbehoefte:
Vervolg Implementatie Verwijsprotocol Eindhoven € 9.100,00
Implementatie verwijsprotocol regio Helmond € 15.200,00

10.3 Organisatie
ZHNW streeft er, ten behoeve van de continuïteit, naar om door middel van een te verwerven structurele financiering haar brede scala aan activiteiten uit te voeren.
De organisatie heeft haar huisvesting zowel in Eindhoven als in Helmond en voor de uitvoering van activiteiten op beide locaties coördinatie en administratieve ondersteuning nodig. Hieruit ontstaat de navolgende structurele financieringsbehoefte:

Kantoor Eindhoven:
1 Coördinator 18 uur € 27.000,00
2 Administratief medewerker € 19.000,00
3 Huur/huisvesting € 8.000,00
4 Kantoorkosten en automatisering € 5.000,00
5 Vergader- en reiskosten € 4.000,00
6 PR € 3.000,00
7 Overige kosten € 4.000,00
TOTAAL € 70.000,00

Kantoor Helmond:
1 Coördinator incl. administratie 15 uur € 20.000,00
2 Huisvesting € 9.000,00
3 Kantoorkosten en automatisering € 6.000,00
4 Inrichting kantoor € 2.500,00
5 Vergader en reiskosten € 3.000,00
6 PR € 2.000,00
7 Overige kosten € 2.500,00
TOTAAL € 45.000,00

Bovenstaande begrotingen zijn gebaseerd op de uitvoering van de minimale kerntaken. Daarnaast dienen op projectbasis mogelijke financieringsbronnen te worden aangeboord. Zie hierna onder activiteiten.

10.4 Activiteiten
De reguliere activiteiten en projecten werden tot nu toe uit Zorgvernieuwings-middelen gefinancierd. In Hoofdstuk 9 is aangegeven aan welke activiteiten de komende tijd prioriteit gegeven wordt. Voor de hierna genoemde activiteiten en projecten zullen vanaf nu jaarlijks additioneel bij diverse financiers projectsubsidies worden aangevraagd:

10.4.1 Reguliere activiteiten
Signalering
Ondersteuning van de zelfhulpgroepen
Belangenbehartiging
Voorlichting
Deskundigheidsbevordering

10.4.2 Projecten en productontwikkeling
Projecten
Productontwikkeling

Bijlage I. Aangesloten organisaties
Zelfhulpgroepen/-organisaties aangesloten bij Stichting Zelfhulp Netwerk Zuidoost-Brabant
Groepen rond Lichamelijke Gezondheid Aantal: 10
Astmafonds afd. regio Eindhoven 
Borstkanker Vereniging Nederland 
CARA-groep Valkenswaard Mensen met ademhalingsproblemen
CVA Mensen met een herseninfarct en hun partners
NVAS Nederlandse Voedsel Allergie Stichting
NVVS Nederlands Vereniging Voor Slechthorenden
Psoriasisvereniging 
P.D. groep Post-traumatische Dystrofie
Stichting Pijnhoop Mensen met chronische pijn
Schildklierziekten Lotgenoten met een schildklierziekte 
Groepen rond Verslaving  Aantal: 8
AA Anonieme Alcoholisten
AGOG Anonieme Gokkers, Omgeving Gokkers
Al-Anon Omgaan met drankproblemen van een ander
Alateen/Al-Anon ACA (Volwassen) kinderen van alcoholisten
Landelijke Stichting Ouders van Drugsgebruikers 
Norwoord-groep Relatieverslaafden
Stichting Vrouwen en Medicijngebruik 
Stichting Eetstoornissen Eindhoven 
Groepen rond Geestelijke Gezondheidszorg Aantal: 13
Afstandsmoeders 
Stichting Borderline Mensen die lijden aan Borderlinestoornis
Depressiegroep 
Ex-6 Mensen die suïcidepoging(en) hebben ondernomen
Fobie-en Dwanggroep 
La Folie Douce Schizofrene en chronisch psychotische mensen
In Perspectief Interkerkelijke Werkgroep Familieleden en Vrienden van (ex-) psychische zieken
St. Labyrint Zelfhulpgroep voor naasten van psychische en manisch depressieve zieken
Manische Depressieven en Betrokkenen 
Nabestaanden na zelfdoding 
Ypsilon Ouders van psychisch zieken
Loopgroep “de Oppeppers” 
Groepen rond Seksualiteit Aantal: 4
Werkgroep Facet Travestie in huwelijk en relatie
St. De Kringen Gespreksgroepen voor homoseksuele mannen en vrouwen
Orpheus Huwelijk en homo/biseksualiteit
Werkgroep T en T Travestie en Trans-sexueel
Overige groepen Aantal: 6
Ouderver. "Balans" regio zuid Ouders van kinderen met ontwikkelings-,gedrags- en leerstoornissen
Stichting Down’s syndroom 
Contactgroep Gescheiden Vaders Eindhoven 
Zelfhulpgroep "Hoop" en Klankbordgroep Ouders waarvan de kinderen niet meer thuiskomen
Stichting “De Noodkreet” Jeugdhulpverlening
Stichting Pelita Sociale Contactgroep voor mensen met een Nederlands-Indische achtergrond

Bijlage II. Structuur

Bestuur en personeel
Voorzitter: Dhr. T. van Heugten
Penningmeester Dhr. L. van Driel
Secretaris / coördinator: Mevr. J. de Haas
Lid: Dhr. J. Dankers
Lid: Dhr. J. Wouters
Lid: Dhr. H. van de Leur
Lid: Dhr. P. Geerts
Lid: Dhr. J. Kuijpers
Het is een werkbestuur en de bestuursleden doen alle werkzaamheden als vrijwilliger.
Een coördinator, mevr. M. van't Hof, verricht ondersteunende werkzaamheden voor 16 uur per week.
Een administratief medewerkster, mevr. A. van Klei, verricht op basis van een arbeidscontract voor onbepaalde tijd geduren¬de 17 uur per week administratieve diensten.

Raad van Advies
Het bestuur van de Stichting wordt bijgestaan door een Raad van Advies bestaande uit personen uit de gezondheidszorg, maatschappelijke en bestuurlijke dienstverlening, die gevraagd en ongevraagd advies kunnen uitbrengen.

Voorzitter en onafhankelijk adviseur is:
Dhr. D. Verbraak

De overige leden zijn:
Drs J. Ackermans huisarts
Dr. J. van der Beek
Drs. H. Fox projectmanager binnen de GGzE (Geestelijke Gezondheidszorg Eindhoven)
Drs. R. Hermanides lid Raad van Bestuur Novadic-Kentron (netwerk voor verslavingszorg)
Drs. H. Kemps directeur Provinciale Raad voor de Volksgezondheid en Maatschappelijke Dienstverlening
Dhr. J. Kuipers directeur BOZ (Brabants Ondersteuningsinstituut Zorg)
Dhr. S. van Leijsen voormalig directeur van de RaBo-bank Geldrop
Dhr. T. van Luyten Zorggroepdirecteur, binnen de GGzE (Geestelijke Gezondheidszorg Eindhoven)
Drs. J. Valkenburg Manager bedrijfsvoering (sector beschouwend) Catharinaziekenhuis

Bijlage III. Omschrijving Reguliere Activiteiten
Signalering
Het signaleren en registreren van klachten, tekorten en hiaten binnen het reguliere zorgaanbod en bij zorgaanbieders.

Ondersteuning
Het actief ondersteunen, voorlichten en faciliteren van nieuwe organisaties door opstellen plan van aanpak, startmap aanbieden, bieden faciliteiten, wegwijs maken en PR verzorgen.

Inhoudelijke en organisatorische ondersteuning bieden aan bestaande groepen en zonodig gedurende korte tijd groepsbegeleiding verzorgen dmv ondersteuningsgesprekken, advisering, bemiddeling en begeleiding.
 
Structurele begeleiding en continuïteitsbewaking groepsproces voor een aantal aangesloten groepen dmv uitvoeren groepsbegeleiding.
 
Methodiekontwikkeling en onderzoek op basis van ervaringen en werkwijzen van de zelfhulpgroepen dmv bijwonen en ondersteunen van de werkgroep methodiekontwikkeling.

Afstemming verbeteren tussen somatische zelfhulpgroepen dmv bijwonen en ondersteunen van werkgroep.
 
Individueel lotgenotencontact

Belangenbehartiging
Belangenbehartiging en procesbewaking voortgang Regiovisie GGZ d.m.v. bijwonen en voorbereiden stuurgroep- en werkgroepbijeenkomsten.

Bijdrage leveren aan de verbetering van regionale crisisopvang GGZ m.b.t. personen met schizofrenie en personen met depressieve stoornissen dmv bijwonen overleg GGZ-instellingen, politie en betreffende zelfhulpgroepen op dit gebied.

Het optimaal benutten van de mogelijkheden van zelfhulpgroepen in de verslavingszorg (Novadic-Kentron) dmv overleg en themabijeenkomsten met medewerkers Novadic.

Coördinatie en zorg voor huisvesting en gespreksruimten t.b.v. zelfhulpgroepen dmv bijwonen bestuursoverleg accommodatiestichting 'Bomanshof'.
 
Belangenbehartiging en procesbewaking gezamenlijk overleg tussen professionele en informele zorg dmv bijwonen en voorbereiden gezamenlijk overleg.

Mede organiseren 'vriendendienst en 'maatjesproject' t.b.v. cliënten uit het psychiatrisch circuit in Eindhoven en de regio dmv voorlichting, advies en overleg met GGZ-instellingen en Algemene Hulpdienst.

Uitbrengen van een speciale krant gericht op burgers die behoefte hebben aan informatie over professionele en informele zorg t.b.v. informatievoorziening naar cliënten.

Afstemming en verbetering werkzaamheden en communicatie tussen de zelfhulpgroepen in de verslavingszorg dmv bijwonen en ondersteunen afstemmingsoverleg.

Bijdrage leveren aan het bevorderen van de kwaliteit van de cliëntenzorg GGZ-instellingen op basis van de gemelde incidenten dmv deelname aan Meldingscommissie Incidenten/Calamiteiten in de Cliëntenzorg.

Voorlichting
Bekendheid geven aan en publieksvoorlichting geven over het werk van de zelfhulpgroepen dmv voorbereiden en organiseren van interne voorlichtingsbijeenkomsten

Bekendheid geven aan het werk van zelfhulpgroepen dmv externe presentatie en promotie ZHNW.

Personen toeleiden naar en wegwijs maken in de informele zorg dmv telefonische bereikbaarheidsdienst, vraagbaak en praatpaal.

Bespreken van gesignaleerde knelpunten en problemen tussen zelfhulpgroepen, belanghebbenden en derden dmv mede organiseren van symposia en themabijeenkomsten.

Deskundigheidsbevordering
Om leren gaan met pers en media dmv cursus public relations en mediavoorlichting voor aangesloten zelfhulpgroepen.

Reflectie op functioneren en bevorderen deskundigheid dmv facilitering thema-avond, en
Coaching steungroep van de begeleiders van zelfhulpgroepen.

Belangenbehartiging en procesbewaking voortgang Regiovisie GGZ d.m.v. bijwonen en voorbereiden stuurgroep- en werkgroepbijeenkomsten.

Bijdrage leveren aan de verbetering van regionale crisisopvang GGZ m.b.t. personen met schizofrenie en personen met depressieve stoornissen dmv bijwonen overleg GGZ-instellingen, politie en betreffende zelfhulpgroepen op dit gebied.

Het optimaal benutten van de mogelijkheden van zelfhulpgroepen in de verslavingszorg (Novadic-Kentron) dmv overleg en themabijeenkomsten met medewerkers Novadic.

Coördinatie en zorg voor huisvesting en gespreksruimten t.b.v. zelfhulpgroepen dmv bijwonen bestuursoverleg accommodatiestichting 'Bomanshof'.

Belangenbehartiging en procesbewaking gezamenlijk overleg tussen professionele en informele zorg dmv bijwonen en voorbereiden gezamenlijk overleg.

Mede organiseren 'vriendendienst en 'maatjesproject' t.b.v. cliënten uit het psychiatrisch circuit in Eindhoven en de regio dmv voorlichting, advies en overleg met GGZ-instellingen en Algemene Hulpdienst.

Uitbrengen van een speciale krant gericht op burgers die behoefte hebben aan informatie over professionele en informele zorg t.b.v. informatievoorziening naar cliënten.

Afstemming en verbetering werkzaamheden en communicatie tussen de zelfhulpgroepen in de verslavingszorg dmv bijwonen en ondersteunen afstemmingsoverleg.

Bijdrage leveren aan het bevorderen van de kwaliteit van de cliëntenzorg GGZ-instellingen op basis van de gemelde incidenten dmv deelname aan Meldingscommissie Incidenten/Calamiteiten in de Cliëntenzorg.